ERP pour PME & ETI : du choix à l’excellence opérationnelle

Le bon ERP : un choix qui engage pour 10 ans

Le système ERP est le socle de votre performance opérationnelle. Une erreur de sélection coûte en moyenne 150 % du budget initial. WEVAL apporte la rigueur méthodologique nécessaire : audit fonctionnel, évaluation objective, recommandation fondée sur le TCO à 5 ans — pas sur les promesses commerciales.

Panorama des ERP du marché

• SAP S/4HANA — Référence pour les ETI et grands comptes. Gestion multi-sites, multi-devises, consolidation groupe. WEVAL est SAP Gold Partner.
• SAP Business One — Solution SAP pour les PME de 10 à 250 collaborateurs. Comptabilité, achats, ventes, stocks, production.
• Odoo — ERP open source modulaire (12 M+ utilisateurs). Idéal pour les PME agiles : CRM, comptabilité, stocks, production, RH, e-commerce.
• Sage X3 — Gestion intégrée pour les ETI industrielles. Production, traçabilité, multi-législation.
• Microsoft Dynamics 365 — Écosystème Microsoft (Office, Power BI, Azure). Business Central pour PME, Finance & Operations pour ETI.
• Vistex (sur SAP) — Revenue management, pricing, rebates, incentives, royalties. WEVAL est Vistex Partner.

Méthodologie d’implémentation

• Cadrage (2-4 sem.) — Audit processus, recueil exigences, scoring solutions, business case TCO.
• Conception (4-8 sem.) — Blueprint fonctionnel, architecture technique, stratégie migration données.
• Réalisation (8-20 sem.) — Configuration, développements, tests, migration données.
• Go-live & hypercare — Formation, démarrage assisté, support 3 mois, stabilisation.

Intégration et interopérabilité

• Intégration CRM-ERP — Synchronisation Salesforce, HubSpot ou CRM propriétaire.
• Migration de données — ETL, nettoyage, validation exhaustive des référentiels.
• APIs et ESB — Architecture d’intégration REST, connecteurs natifs ou sur mesure.
• BI et reporting — Tableaux de bord Power BI, SAP Analytics Cloud, rapports réglementaires.