Achats & Procurement : optimiser votre chaîne de valeur

Transformer la fonction Achats en levier stratégique

Les achats représentent 50 à 70 % du chiffre d’affaires des entreprises industrielles. Optimiser cette fonction, c’est agir directement sur la marge opérationnelle. WEVAL transforme vos achats d’un centre de coût en levier de création de valeur :

• SAP MM (Materials Management) — Gestion des achats, approvisionnements, stocks, évaluation fournisseurs, contrats-cadres.
• SAP S/4HANA Procurement — Processus Source-to-Pay intégré de bout en bout : sourcing, négociation, commande, réception, facturation, paiement.
• SAP Ariba — Place de marché fournisseurs, e-procurement, gestion des catalogues, workflows d’approbation.

Optimisation des coûts et gestion fournisseurs

• Category management — Segmentation des familles d’achats, stratégie par catégorie, benchmark prix, négociation structurée.
• Panel fournisseurs — Évaluation et notation multicritères (qualité, délai, coût, RSE), gestion des risques fournisseurs, diversification.
• Savings tracking — Mesure systématique des économies réalisées : 5 à 15 % de réduction des coûts d’achat constatés chez nos clients.
• Achats durables — Intégration des critères ESG et RSE dans les processus de sourcing et d’évaluation.

Digitalisation et automatisation des achats

• E-procurement — Dématérialisation complète du cycle achat : demande d’achat, validation, commande, réception, facture. Zéro papier.
• Matching 3 voies automatisé — Rapprochement commande-réception-facture par IA. Réduction de 80 % des litiges fournisseurs.
• Intelligence artificielle — Prédiction des besoins d’approvisionnement, détection de surfacturation, recommandation de fournisseurs alternatifs.